亮相化工行業數字化轉型交流會，分享采購數字化新路徑
6月28日，“2024年數實融合行業專場暨化工行業數字化轉型交流會”在(zài)山東東營圓滿舉行。百餘位化工行業領軍企業的(de)高管齊聚一(yī / yì ／yí)堂，共同就(jiù)化工企業數字化轉型的(de)前沿趨勢及未來(lái)戰略進行深入研讨。山東省工信廳領導、東營市工信局領導現場緻辭。
正遠科技攜正遠SRM數字化采購管理平台亮相會議，該平台爲(wéi / wèi)化工行業提供了(le／liǎo)全場景、全鏈條的(de)數字化采購方案，有效支撐企業采購效能與核心競争力提升。
現場，正遠SRM數字化采購管理平台引起了(le／liǎo)與會嘉賓的(de)廣泛關注。衆多CIO來(lái)到(dào)正遠展位交流，就(jiù)供應商管理、價格管理、采購協同與采購數據報表等供應鏈采購關鍵環節展開深入交流。
化工行業作爲(wéi / wèi)全球性基礎産業的(de)支柱，市場規模逐年穩健增長。然而(ér)，由于(yú)石油化工行業的(de)采購環節複雜、流程繁瑣，企業在(zài)供應鏈采購管理中常常面臨效率瓶頸。爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)突破這(zhè)一(yī / yì ／yí)困境，引入數字化采購系統成爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)提升效率和(hé / huò)競争力的(de)關鍵舉措。
正遠SRM依托其平台化、輕量化和(hé / huò)低TCO的(de)特性，爲(wéi / wèi)企業提供了(le／liǎo)高效靈活、易于(yú)實施的(de)采購管理新方案，有能力快速響應采購管理的(de)變化，始終匹配企業采購管理的(de)實際，賦能企業實現全鏈條高效協同與多維降本。
利華益集團、維遠股份、華泰集團等多家正遠老客戶也(yě)莅臨現場。合作十幾年來(lái)，爲(wéi / wèi)其打造了(le／liǎo)數字化采購、合同管理、資産管理等衆多數字化應用，攜手賦能客戶實現從傳統運營模式向數字化、智能化管理的(de)升級。
基于(yú)多年實踐經驗，正遠總結提煉出(chū)能源化工行業采購數字化轉型參考路徑，優化供應商管理，提升采購效率，強化需求處理，确保供應鏈透明與效率，實現多端協同，風險智能管控。
化工行業采購難點
（1）化工行業采購種類繁雜，購需求量大(dà)、價格波動較大(dà)，企業難以(yǐ)精準預測采購需求從而(ér)有效控制采購成本。
（2）化工行業對原材料供應商、運輸供應商管理要(yào / yāo)求極高，尤其是(shì)供應商特殊資質管理、風險管理的(de)時(shí)效性最爲(wéi / wèi)突出(chū)。
（3）對采購物料質量、安全要(yào / yāo)求高。化工行業的(de)關鍵物料可替代性較低，供應商的(de)選擇就(jiù)更爲(wéi / wèi)關鍵。
化工行業采購解決方案
正遠SRM數字化采購管理平台，全面覆蓋供應商管理、需求管理、價格管理、合同管理、全過程采購協同等環節，賦能采購全場景、全過程管理效能提升。
供應商管理中心
把好供應商準入關，量化準入标準，實現供應商分級分類管理，支撐企業選擇合适供應商，從源頭控制采購風險。
價格管理中心
實現多品類一(yī / yì ／yí)站式定價，面向采購需求、價格模型、合同管理等全方位實現智能管控。生成價格庫及配額庫，作爲(wéi / wèi)後續采購執行的(de)依據。
采購執行協同中心
實現訂單下發-發貨-收貨-質檢-入庫-對賬-開票-付款的(de)全過程協同，規範采購執行過程，提高協同效率。
采購商城
實現非生物資的(de)高效采購，以(yǐ)目錄化、可視化采購提高采購效率。
數字化決策中心
提供多維度的(de)數據分析和(hé / huò)報表展示，幫助企業及時(shí)了(le／liǎo)采購情況，支撐決策。
系統集成中心
開放式集成平台，與ERP、PLM、MES等系統集成，實現采購業務上(shàng)下遊數據互聯共通。
基于(yú)正遠SRM數字化采購管理平台，助力化工企業全面擁抱數字化浪潮，打開智慧采購新視野，推動化工行業的(de)數字化轉型與發展。
未來(lái)，正遠科技将繼續秉承“融合管理智慧與智能科技，助力提升客戶管理績效”的(de)理念，深化技術創新與業務場景的(de)深度融合，爲(wéi / wèi)企業客戶打造具有高度定制化、創新性和(hé / huò)前瞻性的(de)數字化解決方案，激發客戶新質生産力的(de)蓬勃發展。
