受邀參加山東CIO智庫年會，共話數字化轉型之(zhī)路

會議現場，衆多CIO來(lái)到(dào)正遠展位前，基于(yú)數字化采購、合同管理、協同辦公、流程管理等企業管理關鍵場景展開交流。當前經濟形勢下，企業如何發揮數字化優勢，實現降本增效提質，引領管理創新，成爲(wéi / wèi)當前企業管理變革與數字化轉型的(de)關注重點。

現場，正遠零雲低代碼開發平台、SRM數字化采購平台、合同檔案一(yī / yì ／yí)體化解決方案等産品與解決方案備受關注，CIO們針對産品功能、應用價值以(yǐ)及實踐案例與顧問深入交流，探索企業管理數字化新路徑。

多位正遠合作多年的(de)老客戶也(yě)來(lái)到(dào)正遠展位前共同交流，如泰開高壓、勝地(dì / de)汽車等。他(tā)們紛紛表示，在(zài)過去幾年的(de)合作中，正遠SRM數字化采購、檔案管理等應用爲(wéi / wèi)企業優化流程、降本增效帶來(lái)了(le／liǎo)顯著效果。此外，正遠團隊始終與他(tā)們保持緊密溝通，提供持續的(de)技術支持和(hé / huò)優質的(de)售後服務，保障系統的(de)順利運行。交流中，正遠顧問與客戶基于(yú)企業自身管理需求，交流正遠最新産品與解決方案，探索更多數字化合作場景。

在(zài)企業降本增效原生動力持續增強的(de)背景下，采購作爲(wéi / wèi)企業成本支出(chū)的(de)關鍵環節，如何通過數字化實現降本增效備受企業關注。

正遠SRM數字化采購平台，專注提升采購全過程管理效能，構建業務流程自動化和(hé / huò)全新協作模型，通過供應商管理中心、價格管理中心、采購協同中心、采購商城、數字化決策中心、系統集成中心六大(dà)平台，爲(wéi / wèi)企業打造一(yī / yì ／yí)個(gè)内外統一(yī / yì ／yí)的(de)采供平台。

正遠SRM基于(yú)BPMN2.0國(guó)際标準流程引擎，實現采購業務端到(dào)端的(de)流程管理，支持複雜業務邏輯；基礎平台爲(wéi / wèi)輕量化低代碼平台，可靈活适配企業個(gè)性化需求，快速響應管理創新；完全本地(dì / de)化服務體系，深入一(yī / yì ／yí)線調研業務需求，保障項目保質保量落地(dì / de)，最終實現采購全鏈條的(de)高效協同與采購綜合降本的(de)管理目标。

合同管理作爲(wéi / wèi)企業管理規範化中的(de)關鍵内容，易存在(zài)合同類型多、制度規範難落地(dì / de)、簽訂周期長、業務追溯難等管理難點，導緻企業經營風險增大(dà)。

正遠合同檔案一(yī / yì ／yí)體化解決方案，涵蓋從合同拟制、審批、簽訂、履行、變更、歸檔的(de)全生命周期管理。通過引入征信查詢、模闆管理、智能比對、防篡改、電子(zǐ)簽章等技術，輔以(yǐ)完善的(de)電子(zǐ)台賬和(hé / huò)電子(zǐ)檔案功能，形成全流程、全業務、全數據的(de)高效規範化合同管理解決方案。應用後，賦能合同簽訂周期縮短75%，合同違約損失降低80%，管理成本降低30%，強化風險防控，賦能經營決策。

數字化升級加速的(de)背景下，企業業務需要(yào / yāo)快速叠代以(yǐ)及時(shí)響應市場需求，對系統開發效率提出(chū)了(le／liǎo)更高要(yào / yāo)求。

零雲低代碼開發平台，作爲(wéi / wèi)企業級低代碼平台，以(yǐ)數據模型、應用模型、移動端模型、報表模型爲(wéi / wèi)驅動，結合強大(dà)的(de)流程引擎，助力企業快速構建面向未來(lái)的(de)個(gè)性化應用。實現快速開發、高效應用，可适應各類複雜業務場景，爲(wéi / wèi)企業數字化應用創新提供強大(dà)動能。

正遠科技成立22年來(lái)，始終聚焦數智化領域，基于(yú)大(dà)量的(de)實踐探索與專業理論，沉澱研發創新産品與解決方案，長期服務魏橋集團、南山集團、利華益集團等行業标杆企業，助力企業管理效能提升。