青武麥流程管理平台上(shàng)線，全面提升協同效率

青島武船麥克德莫特海洋工程有限公司（以(yǐ)下簡稱“青武麥”）BPM流程管理平台正式上(shàng)線。基于(yú)BPM平台，青武麥成功打造了(le／liǎo)智能高效、可持續擴展的(de)流程管理系統，提升組織運營能力，實現高質量發展。

青武麥介紹

青武麥是(shì)中國(guó)船舶集團有限公司(CSSC)與美國(guó)麥克德莫特(McDermott)成立的(de)合資公司。青武麥擁有世界一(yī / yì ／yí)流的(de)模塊建造基地(dì / de)，依托麥克德莫特全球技術支持和(hé / huò)完善的(de)管理體系，爲(wéi / wèi)國(guó)際客戶提供包括海洋工程、海底裝置、陸上(shàng)模塊、海上(shàng)風電裝置等核心産品的(de)建造服務。目前業務覆蓋了(le／liǎo)四大(dà)洲的(de)多個(gè)國(guó)家，主要(yào / yāo)客戶包括了(le／liǎo)全球知名的(de)能源公司，如沙特阿美、埃克森美孚、伍德賽德等，先後成功交付了(le／liǎo)俄羅斯Yamal LNG項目、美國(guó)GCGV項目、俄羅斯北極2 LNG項目等多個(gè)大(dà)型模塊化建造項目。

項目背景

青武麥基于(yú)核心業務特點，采用項目制運營模式，近年來(lái)發展快速，項目數量大(dà)幅增加，項目的(de)差異化帶來(lái)多種個(gè)性化管理需求，難以(yǐ)通過标準化軟件實現。因此，青武麥引入BPM平台，借助強大(dà)的(de)流程、應用及集成能力，構建企業特色管理模式，提升組織運作效率與規範性，驅動企業高速發展。

企業戰略升級需求

面向新發展階段，青武麥原有管理方式較難适應現階段對管理運營效率提升的(de)需求，存在(zài)審批周期長，步驟繁瑣等問題，需要(yào / yāo)通過管理方式數智化變革來(lái)提升管理績效，進一(yī / yì ／yí)步實現降本增效。

流程規範化需求

傳統紙質單據審批模式手工填寫，操作繁瑣，規範性和(hé / huò)時(shí)效性無法保障。

數據統計需求

原有模式下，審批中數據追蹤困難，難以(yǐ)形成有效沉澱來(lái)輔助體現企業運營情況，造成企業内部的(de)管理成果浪費。

項目内容

青武麥攜手正遠科技共建集流程、業務、集成三位一(yī / yì ／yí)體的(de)綜合業務辦公平台，定制化滿足自身獨特管理需求。面向人(rén)力資源管理、日常行政辦公、IT信息管理等企業綜合辦公業務管理進行數智化升級。

人(rén)力資源管理

面向人(rén)員招聘、入職、請假、内部培訓、加班、差旅等業務進行數智化升級。關于(yú)加班與請假管理，集成自有HR系統，同步角色權限及數據結果，實現數據互聯共通，避免信息孤島。針對人(rén)員招聘管理，實現用人(rén)需求、面試評估、入職流程線上(shàng)化，貫通端到(dào)端業務流程，全程線上(shàng)審批，提升效率。

行政辦公管理

實現車輛通行證、勞保用品領用及相關庫存管理、客房預訂、傳媒審稿、IT信息管理等業務線上(shàng)化。審批數據可彙總爲(wéi / wèi)統計報表，便捷溯源查看。

出(chū)廠管理

實現物料等出(chū)廠審批線上(shàng)化，系統内填寫詳細出(chū)廠物料信息發起申請。且設立安全機制，支持個(gè)人(rén)BPM系統密碼驗證，防止代簽。

集成應用

深入集成企業微信、人(rén)力資源管理等系統，應對複雜的(de)業務流審批矩陣，針對于(yú)單流程單人(rén)或單部門的(de)審批流配置。

項目價值

青武麥借助BPM綜合管理平台，提高企業辦公效率，使得企業運作優質化、決策科學化、管理現代化，賦能企業高速發展。

01  業務高效協同

打造端到(dào)端的(de)業務流程，實現業務貫通，使得企業上(shàng)下、内外實現高效協同。集成企業内第三方信息系統，打通信息孤島，實現數據互聯互通。

02  實現數字化運營

通過流程管理平台将數據整合彙總，進行可視化分析。規範化管理的(de)同時(shí)，使得管理者清晰掌握公司相關運行情況，支撐其做出(chū)科學、有效的(de)決策。

03  管理效率提升

通過流程管理平台，助力企業管理制度落地(dì / de)，同時(shí)借助流程監控與數據分析，對公司業務、管理模式進行優化，提升管理效率，實現降本增效。

未來(lái)，正遠科技将持續基于(yú)BPM流程管理平台，攜手青武麥不(bù)斷探索更多數字化新場景以(yǐ)實現高效、規範的(de)管理，提升管理效率，實現降本增效，助力企業核心競争力提升，實現高質量發展。