攜手上(shàng)海和(hé / huò)達打造SRM平台，推動汽車零部件龍頭企業采購數字化升級
近日，上(shàng)海和(hé / huò)達汽車配件有限公司（以(yǐ)下簡稱“上(shàng)海和(hé / huò)達”）SRM數字化采購管理項目正式上(shàng)線。
該項目基于(yú)正遠SRM數字化采購管理解決方案全模塊應用，包括供應商管理、需求管理、價格管理、采購執行等，依據上(shàng)海和(hé / huò)達采購業務特點和(hé / huò)需求，依托正遠科技豐富的(de)實施經驗，爲(wéi / wèi)上(shàng)海和(hé / huò)達定制化構建平台化、個(gè)性化、智能化的(de)數字化采購管理平台，實現采購過程敏捷高效、陽光透明。
上(shàng)海和(hé / huò)達——汽車儀表闆橫梁國(guó)内第一(yī / yì ／yí)制造商
上(shàng)海和(hé / huò)達是(shì)上(shàng)市公司海聯金彙科技股份有限公司（股票代碼:002537）的(de)全資子(zǐ)公司，成立于(yú)1993年11月。經過不(bù)斷發展壯大(dà)，全國(guó)擁有17個(gè)生産基地(dì / de)，分别位于(yú)上(shàng)海青浦、武漢、保定、南京、煙台、天津、儀征、重慶、甯波、梅州、長沙等地(dì / de)區。公司已成爲(wéi / wèi)向國(guó)内知名汽車主機公司提供多種具有高新技術含量産品的(de)綜合性汽車零部件公司，乘用車儀表闆橫梁産品在(zài)該領域中市場占有率近20%，位居行業第一(yī / yì ／yí)。
▲ 上(shàng)海和(hé / huò)達汽車配件有限公司
新階段采購管理目标
上(shàng)海和(hé / huò)達近年來(lái)發展迅速，市場規模不(bù)斷擴大(dà)，采購業務的(de)複雜度與日俱增，采購品類和(hé / huò)采購場景也(yě)更加豐富多元，迫切需要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)個(gè)更加高效穩定的(de)數字化采購體系支撐企業高質量發展需要(yào / yāo)。
與市場上(shàng)各類SRM産品進行對比後，上(shàng)海和(hé / huò)達最終選擇攜手正遠科技。基于(yú)靈活智能的(de)SRM平台以(yǐ)及豐富的(de)實踐經驗，結合自身采購業務痛點和(hé / huò)需求，上(shàng)海和(hé / huò)達定制化開發一(yī / yì ／yí)站式數字化采購管理平台，實現采購管理全方位數字化升級。
在(zài)上(shàng)海和(hé / huò)達的(de)大(dà)力支持下，正遠團隊深入客戶一(yī / yì ／yí)線展開多輪調研，梳理業務邏輯及數據信息，總結采購業務特點和(hé / huò)管理優化路徑，經過雙方反複論證，最終确定了(le／liǎo)項目方案藍圖。
一(yī / yì ／yí)站式數字化采購平台
基于(yú)SRM數字化采購管理平台，上(shàng)海和(hé / huò)達實現了(le／liǎo)從供應商管理、價格管理再到(dào)采購執行協同的(de)采購全流程全周期數字化升級。該系統還與企業内SAP、MES、WMS等系統深度集成，打通端到(dào)端的(de)業務流程，實現信息共享和(hé / huò)數據流動。最終系統将采購數據進行彙總，呈現爲(wéi / wèi)統計報表，爲(wéi / wèi)企業運營決策提供科學支撐。
供應商管理
實現供應商資源統籌管理，包括供應商注冊、認證、準入、績效評價以(yǐ)及風險評估，推動資源整合和(hé / huò)績效考核完善，便于(yú)篩選優質供應商，助力達成長期合作夥伴關系。
價格管理
實現需求統一(yī / yì ／yí)管理，可針對多業務單元（BU)、多項目、多類型、多系統的(de)采購需求實現統一(yī / yì ／yí)管理和(hé / huò)分配。
适配詢比價、招投标、競價、線下談判等多種定價方式，滿足全品類物料的(de)采購需求。
采購合同全生命周期管理，實現合同模闆、生成價格庫等，保證規範、高效。
采購執行協同管理
依托企業門戶和(hé / huò)供應商門戶雙門戶，實現訂單、供貨、質量、财務付款、發票等流程全方位敏捷協同。移動端同步操作，供應商可随時(shí)随地(dì / de)響應采購需求。
賦能采購數字化升級
正遠科技助力上(shàng)海和(hé / huò)達構建統一(yī / yì ／yí)智能的(de)數字化采購平台，實現更加高效、敏捷、透明、規範的(de)采購管理，助力公司管理提效降本，從企業戰略、運營管理、采購價值等多方面實現綜合提升。
✓ 提升産業鏈競争力
通過采購數字化系統化管理，與最合适的(de)供應商合作，并達成戰略合作夥伴關系，形成供應商集成的(de)良性循環，提升産業鏈競争力。
✓ 采購管理駕駛艙
将采購數據進行統計分析，幫助管理者掌握采購的(de)數據信息及走勢，實現數據可視化輔助管理決策。
✓ 實現采購綜合降本
需求彙總，以(yǐ)規模采購優勢提高議價能力，降低直接采購成本。通過送貨、質量等協同降低采購使用成本。實現多方面采購降本。
✓ 提升采購效率
梳理并規範化采購流程，通過雙門戶高效協同減少企業内部的(de)采購工作量，縮短采購周期，提升采購效率。
未來(lái)，雙方将繼續深化合作，憑借各自優勢資源，聯合創新，探索更多的(de)數字化新場景和(hé / huò)新模式。在(zài)實現采購管理降本增效的(de)同時(shí)，助力企業流程管理全方位數字化升級！
