助力電磁元器件龍頭—雲路特變供應鏈采購升級，賦能降本增效
近日，青島雲路特變智能科技有限公司（以(yǐ)下簡稱“雲路特變”）基于(yú)正遠SRM平台打造的(de)數字化采購系統正式上(shàng)線。經使用，系統穩定運行，大(dà)幅提升采購協同效率，綜合降低采購成本，爲(wéi / wèi)雲路特變搭建優質供應商團隊、實現供應鏈管理精細化提供有力支撐。
該系統以(yǐ)正遠SRM數字化采購解決方案爲(wéi / wèi)基礎，結合雲路特變的(de)個(gè)性化管理需求搭建部署，助力雲路特變提升數字化制造水平，以(yǐ)便快速響應客戶需求，實現高質量發展。
雲路特變——綠色能源與電能轉換技術引領者
青島雲路特變智能科技有限公司隸屬青島雲路投資控股有限公司，母公司是(shì)國(guó)内綠色能源關鍵電磁元器件行業的(de)龍頭企業，深耕綠色新型能源領域26年。企業具備年産電抗器、變壓器20多萬套，各類電感300萬台的(de)生産能力。作爲(wéi / wèi)國(guó)家火炬計劃高新技術企業，其綜合研發能力、生産能力、制備技術及産品性能處于(yú)國(guó)内領先水平。
01 項目背景
新經濟背景下，實現提效降本、促進高質量發展逐漸成爲(wéi / wèi)企業的(de)首要(yào / yāo)目标。雲路特變依托技術創新，實現業務快速增長，涉及的(de)采購數量、品類、頻次逐步增多，亟需優化供應鏈采購管理模式，提升形成供應鏈競争優勢，以(yǐ)滿足發展需要(yào / yāo)。因此，雲路特變選擇借助數字化平台，針對以(yǐ)下業務場景進行重點升級：
» 供應商體系搭建
原有模式中，供應商信息分散于(yú)各采購員手中，供應商資質過期難以(yǐ)及時(shí)知曉。績效考核标準有差異，難以(yǐ)通過統一(yī / yì ／yí)考核體系篩選優質供應商。
» 采購協同對接
與供應商對接協同多通過線下方式進行，采購進度不(bù)明晰，物料送貨無規劃，易造成庫存壓力大(dà)，或影響生産計劃。
» 價格管理
原有采購模式中，供求雙方存在(zài)信息差，采購價格難以(yǐ)精準把控，易拉高采購成本。同時(shí)線下執行定價流程，周期長，工作量大(dà)，影響采購效率。
02 項目亮點
依托科學管理理念與先進技術，正遠科技助推雲路特變在(zài)數字化采購平台的(de)建設與升級，以(yǐ)産品與服務的(de)創新推動企業采購數字化轉型、構建數字化采購生态。
系統已實現供應商全生命周期管理、采購需求一(yī / yì ／yí)鍵彙總、全品類物料價格管理、采購合同+訂單+送貨+财務全方位協同管理等功能模塊。同時(shí)，SRM平台與 ERP系統、PLM系統集成，實現采購數據信息自動化同步，打通端到(dào)端的(de)采購業務流程，助力采購業務一(yī / yì ／yí)體化管理升級。
· 供應商多維評價，完善供應商體系
供應商系統打分+人(rén)工打分多維評價，通過績效成績對供應商進行分級，資質到(dào)期提前預警，與合适供應商達成戰略合作夥伴，形成供應鏈優勢。
· 第三方系統集成，數據同步
集成金蝶雲星空，實現物料信息、授标價格信息的(de)自動化同步。采購申請時(shí)自動抓取PLM系統的(de)圖紙和(hé / huò)相關技術要(yào / yāo)求。貫通采購業務全流程，避免信息重複填寫，實現高效便捷采購。
· 智能價格管理，支撐成本控制
支持需求彙總，實現詢比價、招投标、競價等多類型價格模型。可自動選取報價最低價，價格有效期設置，價格凍結、解凍管理，實現價格預警，助力采購降本。
· 敏捷送貨協同，匹配生産計劃
供應商依照企業發起的(de)送貨單按生産需求計劃送貨，可實時(shí)查看物流進度，收貨時(shí)通過移動設備掃碼收貨，自動同步ERP物料信息。緩解庫存壓力，保證生産計劃順利執行。
03 項目價值
系統上(shàng)線後，雲路特變的(de)供應鏈采購業務轉向爲(wéi / wèi)敏捷、智慧、高效的(de)現代化采購管理模式，實現采購管理全業務鏈條貫通鏈接，達成采購成本與時(shí)間成本的(de)綜合降低。
整合供應鏈資源，形成生态競争優勢
新時(shí)代的(de)競争不(bù)僅是(shì)産品力的(de)競争，更是(shì)供應鏈生态的(de)競争。正遠SRM助力雲路特變持續優化供應商生态，選擇更優質、更匹配的(de)合作夥伴，增強供應鏈韌性，保障生産制造。
采購精細化管理，促進采購效率的(de)提升
重新梳理鏈接采購業務流程，讓管理更規範、陽光、透明。打通流程節點，提升采購内外部的(de)對接協同，讓采購人(rén)員脫離重複低價值的(de)工作内容，避免人(rén)爲(wéi / wèi)錯誤，助力企業價值創造。
降低供應鏈風險，支撐管理決策
系統對業務數據的(de)統計分析形成管理駕駛艙，支撐領導層了(le／liǎo)解企業采購經營狀況，提高管理效率，降低決策風險。
未來(lái)，正遠科技将深耕數智化服務領域，不(bù)斷深研創新産品與解決方案，持續助力客戶數字化供應鏈管理體系升級建設，優化數字化采購流程，爲(wéi / wèi)企業降本增效提供新動力。正遠科技也(yě)将積極拓展更多企業管理數字化應用場景，助力客戶實現企業管理精細化提升，助力企業實現高質量發展。
