公司管理制度獲得快速的(de)落地(dì / de)執行,業務執行過程的(de)進一(yī / yì /yí)步透明化,全面提升流程審批效率,以(yǐ)訂單評審爲(wéi / wèi)例:從之(zhī)前線下手工審批2周/單到(dào)如今3天/單。

創維集團

電子(zǐ)信息技術
主營業務:多媒體、智能系統技術、智能電器、新能源、現代服務業
創維集團 | 助力中國(guó)500強提效企業管理

客戶概述

 

創維集團有限公司是(shì)以(yǐ)香港創維數碼控股有限公司爲(wéi / wèi)龍頭,跨越粵港兩地(dì / de),生産消費類電子(zǐ)、網絡及通訊産品的(de)大(dà)型高科技上(shàng)市公司。總部設在(zài)深圳市南山高新科技園區之(zhī)創維大(dà)廈,産學研基地(dì / de)設在(zài)深圳寶安區,營銷總部設在(zài)東莞市,營銷分支機構遍布全球,員工總數有近兩萬名。

 

業務挑戰

 

随着“大(dà)創維”戰略的(de)推出(chū)及千億銷售額目标的(de)偉大(dà)追求,整個(gè)創維集團必須建立以(yǐ)市場/客戶爲(wéi / wèi)導向的(de)快速響應機制,才能促使戰略目标能夠有序落地(dì / de):

1.  電子(zǐ)市場的(de)大(dà)環境日新月異,集團必須規範業務流程、提升流程執行過程的(de)透明度、提高流程運作的(de)效率;

2.  集團控股衆多産業公司,擁有不(bù)同生産基地(dì / de),訂單評審、人(rén)員管理、合同管理等關鍵流程仍采用紙質化操作方式,時(shí)常造成審批不(bù)及時(shí),影響生産效率;

3.  打通現有SAP在(zài)内的(de)系統,形成業務過程上(shàng)的(de)全程式管理,進一(yī / yì /yí)步提升現有應用系統的(de)使用價值;

4.  IT部需要(yào / yāo)更強大(dà)的(de)流程管控系統,以(yǐ)達到(dào)公司管理的(de)要(yào / yāo)求;需要(yào / yāo)靈活的(de)系統平台和(hé / huò)集成功能,靈活的(de)表單設計、流程圖、報表;

 

客戶價值

 

1. 建立适用于(yú)電子(zǐ)行業的(de)信息系統平台,提高銷售、技術、研發、生産等部門間的(de)協作能力,打造更具競争力組織;

2. 公司管理制度獲得快速的(de)落地(dì / de)執行,業務執行過程的(de)進一(yī / yì /yí)步透明化,全面提升流程審批效率,以(yǐ)訂單評審爲(wéi / wèi)例:從之(zhī)前線下手工審批2周/單到(dào)如今3天/單;

3.  加強公司費用透明化,嚴格管控預算,達到(dào)事前計劃、事中控制,事後可追溯的(de)要(yào / yāo)求;

4. 與人(rén)事、SAP系統的(de)全面對接,使管理者能在(zài)第一(yī / yì /yí)時(shí)間獲取到(dào)所需要(yào / yāo)的(de)信息,以(yǐ)做出(chū)最精确的(de)決策;

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