客戶概述

德才裝飾成立于(yú)1999年，自2005年始快速發展，是(shì)一(yī / yì ／yí)家集工程建設、地(dì / de)産開發、裝飾裝修、規劃設計、新材料研發與生産的(de)大(dà)型建築企業。德才裝飾涵蓋3大(dà)業務領域：施工領域、設計領域、科技産業園領域。

2019年，德才裝飾在(zài)全國(guó)建築裝飾行業位居第5名，全國(guó)建築裝飾設計行業位居第5名，全國(guó)建築幕牆行業位居第6名，同時(shí)公司以(yǐ)突出(chū)的(de)業績、雄厚的(de)實力榮獲了(le／liǎo)中國(guó)建築工程魯班獎、國(guó)家優質工程獎、中國(guó)建築工程裝飾獎、全國(guó)科技示範工程獎、全國(guó)科技創新成果獎等多項榮譽。

業務挑戰

随着建築裝飾行業的(de)快速發展，德才的(de)業務量越來(lái)越大(dà)。傳統采購采用人(rén)工處理方式，采購不(bù)透明，存在(zài)業務信息孤島，大(dà)量重複性的(de)低價值工作，效率低，易出(chū)錯。裝飾需求多樣化，采買的(de)裝飾材料種類繁多，管理難度大(dà)。面對日趨複雜的(de)業務訴求，德才決定攜手正遠軟件搭建智慧供應鏈管理流程。

解決方案

1. 供應商全生命周期管理：定制個(gè)性化外部門戶，實現标準化的(de)信息填報和(hé / huò)資質錄入，并針對異常資質進行預警，并實現供應商績效考核與供應商退出(chū)管理。
2. 物資管理：實現與項目策劃對比、項目直接費變動、項目總成本變動以(yǐ)及項目剩餘可用成本情況分析，以(yǐ)實際數據審批輔助決策。
3. 高效協同：确定供應商後，從合同訂單、送貨以(yǐ)及财務流程均實現高效協同辦公，提高效率減少錯誤率。

客戶價值

1. 降低采購成本：建立統一(yī / yì ／yí)采購平台，整個(gè)采購業務流都可以(yǐ)在(zài)采購管理平台上(shàng)完成，同時(shí)降低供應商參與采購業務的(de)交易成本；
2. 透明化與合規：通過TOPSRM系統，采購訂單信息及時(shí)傳遞，查詢整個(gè)采購任務業務，确保了(le／liǎo)采購執行過程可視、可控、合規、高效；
3. 加強供應商管理：實現供應商閉環管控，建立了(le／liǎo)内部的(de)高效供應鏈協同機制，覆蓋采購及供應商管理業務全部流程；
4. 優化供應鏈能力：多維度的(de)采購業務分析，爲(wéi / wèi)供應鏈優化提供數據報告，提升供應鏈優化能力。