客戶概述

華潤置地(dì / de)有限公司是(shì)華潤集團旗下的(de)地(dì / de)産業務旗艦，是(shì)中國(guó)内地(dì / de)最具實力的(de)綜合型地(dì / de)産開發商之(zhī)一(yī / yì ／yí)，是(shì)中國(guó)地(dì / de)産行業規模最大(dà)、盈利能力最強的(de)地(dì / de)産企業之(zhī)一(yī / yì ／yí)。截至2020年底，華潤置地(dì / de)業務布局境内外83個(gè)城市，總資産達人(rén)民币8690億元，簽約額人(rén)民币2850億元，位居行業前十。中國(guó)房地(dì / de)産前5強企業，中國(guó)企業前500強。

業務挑戰

對于(yú)地(dì / de)産企業而(ér)言需要(yào / yāo)提升企業内部管理與運營的(de)效率，積極地(dì / de)消除其關鍵性業務流程中的(de)管理與執行層面出(chū)現的(de)低效率延遲。華潤置地(dì / de)商業地(dì / de)産項目在(zài)全國(guó)14個(gè)大(dà)區城市公司項目相繼啓動，爲(wéi / wèi)支撐這(zhè)種業務發展迫切需要(yào / yāo)構建這(zhè)樣一(yī / yì ／yí)套流程管理平台，具體表現爲(wéi / wèi)：

1. 管理升級的(de)需要(yào / yāo)。萬象城經過多年經營發展之(zhī)後，業務量有大(dà)幅增長，需要(yào / yāo)進行兩次管理升級。

2. 流程優化的(de)需要(yào / yāo)。流程以(yǐ)制度或慣例的(de)形式存在(zài)，需要(yào / yāo)通過工具規範審批過程，掌控風險節點。

3. 數據管理的(de)需要(yào / yāo)。有必要(yào / yāo)将商業項目各類結構化或非結構化數據存檔下來(lái)，通過系統管理，據此反饋經營過程的(de)健康度。

客戶價值

BPM解決方案爲(wéi / wèi)華潤置地(dì / de)提供了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)個(gè)規範的(de)業務流程管理平台，實現商業地(dì / de)産項目從招商到(dào)撤場的(de)全業務流程管控。

1. 業務流程可追溯。商業地(dì / de)産流程平台的(de)落地(dì / de)，規範了(le／liǎo)流程運作，實現了(le／liǎo)跨部門協作，流程過程監控和(hé / huò)可追溯。

2. 業務流程規範化。平台已推廣到(dào)七個(gè)大(dà)區，實現了(le／liǎo)主要(yào / yāo)業務的(de)規範化與标準化，爲(wéi / wèi)後續商業地(dì / de)産項目的(de)推廣提供了(le／liǎo)可參考、可落地(dì / de)的(de)流程管理方法。

3. 系統易學習，便捷搭建。爲(wéi / wèi)IT人(rén)員提供了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)套可以(yǐ)完全可駕馭的(de)業務流程落地(dì / de)工具，随着業務與管理的(de)提升需要(yào / yāo)時(shí)自身就(jiù)能做出(chū)最快速的(de)響應。

4. 可複制的(de)流程分析過程。提供了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)套商業管理流程分析與優化的(de)平台，能夠平滑的(de)将運行成熟的(de)城市公司管理經驗輸出(chū)到(dào)其它地(dì / de)區；

5. 移動化審批快捷處理。實現商業流程的(de)移動化審批使事務的(de)處理更便捷、更快速。