客戶概述

遠洋裝飾工程股份有限公司（以(yǐ)下簡稱遠洋裝飾）成立于(yú)1998年，是(shì)遠洋地(dì / de)産成員企業，國(guó)家級骨幹建築裝飾企業。遠洋裝飾擁有建築裝飾和(hé / huò)幕牆工程設計與施工國(guó)家壹級資質，機電設備工程及建築智能化工程專業承包壹級資質。是(shì)中國(guó)建築裝飾協會常務理事單位、國(guó)家建築裝飾專家組成員單位。自2007年起，公司已連續六年位列建築裝飾行業百強排行榜。2012年度位列裝飾行業百強第九名。

業務挑戰

1. 管理标準化難度大(dà)。在(zài)建項目越來(lái)越多，項目管理過程難以(yǐ)标準化，進度難控，資料不(bù)齊，現場管理難以(yǐ)可視化，窩工返工嚴重。
2. 成本難核算。成本構成複雜，難以(yǐ)實時(shí)監控成本，項目利潤難以(yǐ)保障。
3. 決策難。業務不(bù)關聯，業務領導決策缺乏數據支持，拍腦袋審批。

解決方案

1. 以(yǐ)項目運營管理爲(wéi / wèi)主線，涵蓋成本預算管理、采購管理、招标管理、供應商管理、合同管理、施工進度管理、物資現場管理、結算管理、财務資金管理，實現企業成本可控，利潤可期，過程可尋的(de)項目财務一(yī / yì ／yí)體化智能輔助決策系統。
2. 以(yǐ)資金支付爲(wéi / wèi)抓手，推進項目合同、報量、結算、發票、報銷規範化，實現以(yǐ)成本爲(wéi / wèi)核心，合同爲(wéi / wèi)源頭、産值爲(wéi / wèi)主線、物流爲(wéi / wèi)依據、資金爲(wéi / wèi)抓手的(de)成本管控體系。

客戶價值

1. 所有項目線上(shàng)标準化管理，項目預算執行情況、質量、安全、進度等情況可在(zài)線可查、可控。
2. 實現與與項目策劃關聯的(de)動态成本控制，成本随時(shí)可查，利潤有保障。
3. 實現智能輔助決策，爲(wéi / wèi)高層決策提供數據支持。